Helsingør Kommune søger en centerchef med faglig indsigt og ambitioner for alle børn og unge i kommunen. Centerchefen skal have en åben, inddragende og samarbejdsorienteret ledelsesstil.  Tillid og stærke relationelle kompetencer går hånd i hånd med en sikker kommunikation, hvor budskaber formidles tydelig og forståeligt til alle de mange målgrupper.

Har du lyst til at være med til at skabe noget nyt? Så sætter vi netop nu et nyt stærkt fælles hold og søger samtidig en centerchef til Center for Dagtilbud, Skoler, Fritid og Idræt. De to centerchefer skal understøtte et stærkt samspil mellem de to centre, så der skabes nytænkende og solide tværfaglige og tværgående løsninger. 

Vi tilbyder en særdeles spændende ledelsesopgave i et center præget af dygtige og engagerede medarbejdere og ledere, der leverer gode resultater – men vi vil endnu mere! 

Det betyder, at vi vil skabe de bedste rammer for børn, unge og familier med særlige behov, samtidig med at centeret understøtter realiseringen af de markante målsætningerne for skoler og dagtilbud.  

Opgaven

Centerchefen har det overordnede ansvar for både ledelse, drift og udvikling af det samlede center. Det er derfor vigtigt, at centerchefen har blik for alle de opgaver der løses inden for centerets områder, som dækker: Sundhedstjenesten, Den kommunale Tandpleje, SSP, Børne- og Ungerådgivningen, Familierådgivningen og Familieværftet. Du skal brænde for at gøre en forskel for det enkelte barn - og for alle børn, unge og familier.

Det er afgørende at sikre et tæt og dynamisk samspil med Center for Dagtilbud, Skoler, Fritid og Idræt, så der skabes tværgående, tværfaglige og sammenhængende løsninger af højeste kvalitet. Der skal skabes et solidt fundament og et fælles afsæt på tværs af de to centre. Retning og visioner skal være tydelige og kommunikeres til både medarbejdere, politikere og andre aktører, så alle arbejder efter samme mål og værdier.

Det fælles barnesyn skal formes, formidles og udmøntes. Centerchefen skal desuden være garant for, at indsatserne bæres af relationel kapacitet, som er evnen til at skabe effektive samarbejdsrelationer omkring komplekse og dynamiske tværfaglige og tværorganisatoriske opgaver.

På det specialiserede børneområde er målet at flytte indsatserne længere ned ad indsatstrappen, og have mere fokus på behov end diagnoser. Det specialiserede område er generelt under pres, så her skal tænkes i og udvikles løsninger på tværs af organisationen og kommunens centre, herunder med fokus på de gode overgange. Tre nøgleord er bærende for indsatsen: forebyggelse, overgange og et solidt datagrundlag.

Implementering af Barnets Lov, styrkelse af det forebyggende ved at prioritere tidlige, rettidige og differentierede indsatser samt hjælp til børn og unge med begyndende mistrivsel er vigtige opgaver.

Det er en væsentlig opgave at sikre, at centeret understøtter udviklingen af dagtilbuds- og skoleområdet. Du vil være en tydelig figur sammen med din centerchefkollega i kvalitetsudviklingsarbejdet ”Sammen om vores skole” og medvirke til at den retning, der er sat, realiseres i samspil med medarbejdere, ledere, børn og forældre. Målet er at skabe skole- og fritidstilbud, hvor alle børn og unge kan gå i skole og fritidstilbud i almenområdet på deres lokale skole eller så tæt på som muligt.

Økonomi og sikker drift er et naturligt fokusområde, så de ressourcemæssige rammer er på plads som fundament for den ønskede udvikling. Det er derfor vigtigt at have blik for sammenhængen mellem økonomi og faglig indsats og se de forbundne kar på tværs.

Centerchefen skal sikre et godt samspil med de faglige organisationer omkring udviklingen af områderne og i MED-samarbejdet, båret af en dynamisk, åben og ærlig tilgang. 

En vigtig opgave er at indgå i koncernledelsen, hvor der naturligt tænkes tværgående og spilles ind i relation til de problemstillinger, der går på tværs. Du skal som en del af koncernledelsen aktivt bidrage til at sikre realiseringen af de politiske visioner og mål, herunder Vision 2030. 

Centerchefen skal i tæt samarbejde med direktøren indgå i rådgivning og betjening af udvalg, udvalgsformænd, borgmester og byråd, hvor der skal leveres et seriøst og relevant med- og modspil til det politiske niveau.

Visioner og nyskabende idéer skal understøttes, og de etablerede måder at gøre tingene på skal udfordres. Der skal være mod til at afprøve nye tilgange til opgaverne – og der skal gives plads til at gå nye veje, hvor organisationen kan udfolde kreativitet og faglighed. I den forbindelse er det samtidig vigtigt at skærme og bakke op om medarbejdere og ledere, når der er behov for dette.

Personen

Centerchefen skal have ledelseserfaring, herunder med ledelse af ledere. Det er afgørende, at den nye centerchef kan begå sig på strategisk niveau i en politisk styret organisation. 

Det forventes, at centerchefen har erfaring med og indsigt i et eller flere af de fagområder stillingen i særlig grad dækker kombineret med en relevant uddannelsesmæssig baggrund.

Der bliver særligt lagt vægt på følgende seks ledelsesmæssige og personlige kompetencer:

Samlende og helhedsorienteret leder: Centerchefen skal agere helhedsorienteret og være en samlende leder, der skaber stærke fællesskaber og sammenhængskraft. Ledelsesstilen er præget af en tværgående og tværfaglig tilgang – og med en åben tilgang til at lede på tværs af hinandens områder. 

Kommunikativt stærk: Centerchefen skal have en sikker, direkte og tydelig kommunikation. 

Sikker styring: Centerchefen skal have erfaring med og en sikker forståelse for kompleksiteten i økonomi og styring. Centerchefen skal desuden have en sikker forståelse for love, regler og rammer, så opgaveløsningen hviler på et sikkert grundlag. 

Politisk tæft: Det forventes, at den kommende centerchef har erfaring fra en politisk ledet organisation og dermed har flair og fornemmelse for den politiske betjening. 

Strategisk, visionær og idérig: Centerchefen skal have gode strategiske kompetencer og erfaring med at være drivkraften bag realiseringen af politiske visioner og ambitioner. Centerchefen er en naturlig drivkraft i den fortsatte udvikling og bidrager med nye og innovative idéer, der bringer opgaveløsningen i den rigtige retning.

Relationelle kompetencer: Centerchefen skal have integritet og stærke relationelle kompetencer samt en åben tilgang i samarbejdet med andre. Ledelsesstilen skal bidrage til at skabe et tillidsfuldt samarbejdsklima med alle og du har i den forbindelse helt naturligt et godt blik for andres perspektiver, logikker og tilgang.

Andet

Læs mere om kommunen og stillingen på www.Helsingor.dk og www.muusmann.com. Her kan stillings- og personprofilen ses. Tiltrædelse: 1. juli eller 1. august 2024.

Ansøgningsfrist: Søndag den 12. maj 2024 

Yderligere information og spørgsmål: Kontakt direktør, Peter Arhnung, tlf. 25 31 35 27, eller Lars Bo Pedersen fra MUUSMANN, tlf. 40 22 87 18.